| Doel: | Het verkrijgen inzicht in de culturele achtergronden van werkstijlen en verwachtingspatronen van teams die in andere landen werkzaam zijn. Het verkrijgen van praktische handvatten om de samenwerking te optimaliseren. De virtuele samenwerking is hier ook van groot belang. |
| Doelgroep: | Teams die, als dan niet opafstand, moeten samenwerken. |
| Duur: | Dit betreft maatwerk |
| Locaties: | Amsterdam, Boston, Hong Kong, Shanghai |
| Contact: | Hoofdkantoor Amsterdam |
| Samenwerken met collega’s uit India, Polen of de Verenigde Staten gebeurt tegenwoordig steeds vaker met behulp van technische hulpmiddelen als video-conferencing of Skype. Het gegeven dat beide partijen op hun eigen locatie zitten en niet fysiek bij elkaar zijn, vergroot het risico op culturele miscommunicatie. Tegelijk geven deze hulpmiddelen veel mogelijkheden voor coaching on the job: directe feedback op de eigen interculturele communicatie. |
| Het gemak van deze digitale hulpmiddelen kan ook een valkuil zijn. Immers, de stap van de bijvoorbeeld Nederlandse werkplek naar een internationaal digitaal werkoverleg is letterlijk zo klein, dat veel mensen niet meer alert zijn op de interculturele verschillen die in het overleg een rol kunnen spelen. Met als risico dat miscommunicatie de voortgang van het project en de effectiviteit van het team gaat belemmeren. Deze training coacht de teamleden op interculturele communicatievaardigheden in een virtueler wordende wereld. |
| 1 trainer voor inhoudelijke inbreng en begeleiding. 1 of meerdere landdeskundigen voor specifieke modules. Deze deskundigen hebben ervaring met het zaken doen in het land van bestemming. |
| Voor meer achtergrond informatie over trainers en/of landdeskundigen kunt u terecht op Ons Team. |
Dit betreft maatwerk. Op basis van een gesprek kunnen wij een passend voorstel uitbrengen.

Doorsturen
Print