| Doel: | Inzicht in de handelwijzen van de buitenlandse partij. Hoe kan vertrouwen in de relatie worden opgebouwd zodat meer zekerheden worden verkregen ten aanzien van de M&A. |
| Doelgroep: | Board en MT |
| Duur: | Dit betreft een maatwerk oplossing. |
| Contact: | Hoofdkantoor Amsterdam |
 +31(0)20-568 83 19 |
|
 intercultural@kit.nl |
Vanuit het menselijk kaptiaal en dus vanuit de cultuurverschillen, zien wij dat er ten minste drie perspectieven zijn, die elk leiden tot een centrale vraag in het fusie/overname proces:
- Twee culturen ontmoeten elkaar: beide hebben hun manieren en werkwijzen, hun normen en waarden en aannames over hoe je zaken doet, hoe je samenwerkt en ‘hoe het werkt’. Reacties van onbegrip, verrassing, irritatie, nieuwsgierigheid zijn mensleijk maar in dit proces niet wenselijk.
- De vraag is: hoe overbrug je de verschillen en creëer je een nieuwe cultuur? Twee organisaties worden één. Het gaat hierbij over macht, over wie op welke stoel komt en over een nieuwe structuur. Onzekerheid over posities, wantrouwen, slim manoeuvreren kunnen bepalend zijn voor uitkomsten van het proces.
- De vraag is hier: hoe creëer je duidelijkheid binnen afzienbare tijd? Twee marktactiviteiten gaan samen. Hierbij gaat het over markten, over distributie en cross-selling of over productie en innovatie. Dit is de basis van de fusie of overname, dus ligt hier vaak de focus.
De vraag is: hoe creëren we die meerwaarde voor klanten en aandeelhouders?
Wat ons betreft is het percentage van fusies en overnames waarbij daadwerkelijk meerwaarde wordt gecreëerd behoorlijk te verhogen als er ook beter naar het menselijk kapitaal wordt gekeken.
| Inzet van 1 adviseur, inhoudelijk bekend met de culturele aspecten die tijdens dit M&A stadium van belang zijn. Een landdeskundige voor specifieke inbreng. Deze deskundige heeft ervaring met het zaken doen in het land van bestemming. |
| Voor meer achtergrond informatie over trainers en/of landdeskundigen kunt u terecht op Ons Team. |
Dit betreft maatwerk. Op basis van een gesprek kunnen wij een passend voorstel uitbrengen.
Doorsturen
Print
