| Doel: | Het verkrijgen van inzicht in de culturele achtergronden van werkstijlen en verwachtingspatronen van collega's werkzaam voor de overgenomen/overnemende partij. Het verkrijgen van praktische handvatten om de samenwerking te optimaliseren. |
| Doelgroep: | Senior managers en professionals binnen organisaties die een internationale overname of fusie achter de rug hebben. |
| Duur: | Dit betreft maatwerk. |
| Contact: | Hoofdkantoor Amsterdam. |
In dit programma kan onder meer antwoord gegeven worden op de volgende vragen: -
- waar moet ik op letten in de samenwerking met de buitenlandse collega’s? Do’s & don’ts in de zakencultuur
- meer inzicht in de achtergronden van deze cultuur en gedragspatronen
- waar zitten de valkuilen en allergieën tussen Nederlanders en buitenlandse collega’s, met daarbij speciale aandacht voor de machtsverhoudingen;
- wat betekent dit voor mij? Welke competenties heb ik nodig om intercultureel effectief te zijn?
- in hoeverre moeten wij ons aanpassen aan hen? Of vindt er over en weer aanpassing plaats?
| 1 trainer voor inhoudelijke inbreng en begeleiding. 1 of meerdere landdeskundigen voor specifieke modules. Deze deskundigen hebben ervaring met het zaken doen in het land van bestemming. |
| Voor meer achtergrond informatie over trainers en/of landdeskundigen kunt u terecht op Ons Team. |
Dit betreft maatwerk, prijs op aanvraag.

Doorsturen
Print